如何提升思考的维度、让思维更立体!

如何提升思考的维度、让思维更立体!

关于“点、线、面、体”这四个字,在思维导图中我就曾经提出,“点”可以理解为某一点(关键字),“线”可以理解某一小分支(某线条),“面”可以理解为某一大分支(主干分支),“体”可以理解为整个导图(中心主题),其实这就是思考的维度。

如果我们只抓住其中某一个“点”去思考是有局限性,如果把点用动态的思维去看待,就会出现“点动成线,线动成面,面动成体,体动成框”。

在企业营销这一块可以理解为:成交就是点,销售就是线,营销就是面,市场营销就是体,企业运营就是框(商业系统),做为企业老板如果只是盯着“产品成交”那就完蛋了,这是业务员干的事,你需要思考的是”框”,做系统、做规划、做服务……

把这个框架建起来,根据企业需要及员工特点放到相应的点、线、面、体上实施“动态化”,那么这个企业就具有发动机,并能各尽其职各负其责,在这个体系中产生自动造血功能,实施“水循环”。

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