在本质面前,一切比较变得没有意义,第一性原理,过往不恋,概率权

在本质面前,一切比较变得没有意义,有人认为,人生有命,你只要按照命运的安排过日子就可以了,不需要留下自己的印记。你必须抛弃这种错误的观念,一旦你认识到这点,你的人生将变得不同。

 

第一性原理:采用近似方法求解薛定谔方程,在无任何经验参数条件下计算物质的各种性质。根据原子核和电子互相作用的原理及其基本运动规律,运用量子力学原理,从具体要求出发,经过一些近似处理后直接求解薛定谔方程的算法,习惯上称为第一性原理。最近伊隆·马斯克经常用这个词来解释他的创业思路。

第一性原理,过往不恋,概率权,它们只是从不同的角度,说了同一个道理。

“概率权”和人工智能的原理类似:尽量抛开存量,在每一个决策点上独立决策,这也符合经济学上讲的“沉没成本不是成本”的原理。

马斯克“第一性原理”:我们运用“第一性原理”思维而不是“比较思维”去思考问题。我们在生活中总是倾向于比较——别人已经做过了或者正在做这件事情,我们就也去做。这样的结果是只能产生细小的迭代发展。

“第一性原理”的思考方式是用物理学的角度看待世界的方法,一层层剥开事物的表象,看到里面的本质,然后再从本质一层层往上走。

电动车特斯拉 600 美元/千瓦时,回到本质问一个问题,电池的硬成本,无论如何也减不下去的成本无非就是铁、镍、铝这些金属,除了买这些金属的成本是绝对降不下去的,剩下来的成本都是人类协作过程中产生的就有优化的空间。回到物理学的角度看这个产品,电池就是一些金属的组合,就有可能把价格无限逼近这些金属本身的价格。

火箭的原料成本只占火箭的总成本的2%,所以马斯克放话说,可以把现在火箭的制造成本,降低到只有现在的10%。

“第一性原理”,就是让我们把目光从那些别人做的事上挪开,不管做什么选择,都以最根本的那个原则为参照点,不断用那个参照点为自己纠偏。

重要的不是“第一性原理”本身,而是在奔向目标的过程中,不受其他因素影响。不理会沉没成本,在每一个点上做独立决策的人工智能思维,是不是很像?

那么问题来了,除了根本的原理和目标,那些其他参照点为什么会出问题呢?

人类文明是通过漫长的时间一点点积累出来的。在积累的过程中,虽然有很大的进步,但是那些存量也有很多不合理、低效率、甚至是荒唐透顶的东西。如果不能随时回到根本,就很容易把经验变成负担。

在本质面前,一切比较变得没有意义”。马斯克引用了乔布斯的一段话来说明,只有能看到事物本质的人才拥有改变世界的力量。

一个简单的事实是,你身边被你称为“生活”的一切事物,都是由那些并不比你聪明的人造就的。你可以改变生活,影响生活……

有人认为,人生有命,你只要按照命运的安排过日子就可以了,不需要留下自己的印记。你必须抛弃这种错误的观念,一旦你认识到这点,你的人生将变得不同。

只是,无论是谷歌的疯狂实验室,是“钢铁侠”埃隆·马斯克,还是“教主”乔布斯,

这些被用作例证的名字的如雷贯耳也许说明了另一个问题:

运用第一性原理是一件知易行难的事情,这对于很多热衷追概念的人来说,可能是一个不大不小的悲剧。


二战时期,英国空军部队有一个规定,战斗机的皮革座椅要用骆驼的粪来擦洗保养。英国空军的后勤兵多年一直以来都这么干,但谁也不知道为什么。

后来有人就觉得奇怪,专门去做了调查。原来当年英军在沙漠地区作战的时候,需要骆驼运输,可驾驭骆驼的皮具是牛皮作的,那个味道骆驼闻着很不爽,赖着不走,没办法只好用骆驼粪擦牛皮具,盖住牛皮味。

结果这条规定就一直被当作金科玉律沿袭了下来,等到骆驼变成了飞机还没变。

大家想想,在自己的行业里,有多少事都是因为习惯和偏见,因为既得利益者的坚持而保留下来的,从“第一性原理”来看,其实都可以一刀砍掉。

为什么要用“第一性原理”来思考问题?

这是一个技术疯狂迭代、迅速爆发的时代。好处是,我们有机会打破原来的习惯和偏见,重新规划一件事,因为技术提供了丰富的可能性,让这件事还原到自己的本质。坏处是,选择太多,可能性太多,我们就像是从陆地来到了海洋,不确定性太大。

找到一个目标,找到一个航标灯,就尤为重要。所有的合作者在心里记住那个唯一的目标,随时纠偏,随时质疑习惯和偏见,随时去除冗余,才能够在这个不确定的时代把握住自己。

吴伯凡老师讲过一个道理,在农村看到别人开拖拉机觉得很神气很简单,但结果自己开的时候,根本开不直,歪歪扭扭的。

后来他请教那些老司机,人家就告诉他,你时刻盯着自己的手,你当然就开不直了。想要开直很简单,盯住远方的一棵树,你就奔着这棵树开,不要想手的事儿,自然就直了。

开车的人都知道,老司机开车不会盯着自己的手,盯住前方自然就直了。在这个故事里,手就是“比较思维”,远方的那棵树就是“第一性原理”。

这“第一性原理”其实没有那么高大上,不仅仅是创业的事儿。伊隆·马斯克这样的创业者可以用,我们普通人在日常生活中也可以用。

比如,我是来看电影找乐子的,这是我做这件事的“第一性原理”。

所以如果看到烂片,我起身就走,不跟电影票钱较劲。

比如,我到一家公司是来长本事,让自己将来在职场上变得更值钱的,这是我上班的“第一性原理”。拍老板马屁,跟同事勾心斗角这事儿,能省就省。

比如,我是一个足球运动员,我在场上踢的每一脚球,每一次奔跑,都是为了让自己在整个球市上更有价值,在足球运动史上建立自己的地位,这是我的“第一性原理”。搞好跟教练和其他球员的关系,都是为了这个目的,而不是让别人夸我是一个好人。

老喻发现了一条极简的公式,按照这条公式,任何人都可以不靠智商、背景和运气,找到一种广泛可行的解决方案,这个公式是:

你的成就=核心算法×大量重复动作²

所谓“核心算法”,就是你的“第一性原理”。

就是你始终揪住它不放松的东西,做任何事都是使用这个“核心算法”,在任何选择关头,不管别人怎么说,怎么看,都用这个原理做决策。

所谓“大量重复的动作”,就是一旦启动开始重复地做,笨笨地坚持往下做。每多做一次,就会比其他人积累更大的优势,而且这个优势是指数级积累的。

谷歌公司做的街景地图。

它的“核心算法”很简单,就是要把人类所有城市的地图数字化,开着带有摄像头的车,在各个城市里转。这个工程一启动,非常慢,工程量很大,做法也很笨,但是只要持之以恒,其他公司就望尘莫及。

雅昌印刷派了一个4人小组,把西藏布达拉宫所有的壁画,用最高清晰度的摄影机一幅一幅地拍摄了一遍。整个工程持续四五年,但是一旦做成,全世界想用布达拉宫的壁画艺术品,只能到雅昌去买版权,不大可能再重新拍摄一遍了。一件很笨的事,从最终的结果看很聪明。

罗辑思维“核心算法”就是提供新技术条件下的知识服务,把此前的人类知识用新技术和新载体再生产、呈现一次。虽然我们现在做得还很少,水平也有待提高,但是只要起步慢慢去做,长期积累起来的优势,就非常可观。

巴菲特说过:“投资就是滚雪球。”投资就像是一个人站在山顶滚雪球,只要有足够长的坡,和足够湿的雪,一个小雪球顺坡而下,就能越滚越大。

“坡”就是核心算法,“湿雪”就是大量可重复的动作,“滚雪球”就是有效的、可重复的、可持续的强化学习。

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