【创业问答精选】怎样才能正确地做掉一家公司?

【创业问答精选】怎样才能正确地做掉一家公司?
在这个梦想肆意生长的年代,创业梦,公司梦更是数不胜数。可是今天问答社区来了一个心狠手辣的朋友,向神奇的网友们发问了,他想知道,怎么样才能快准狠地干掉一家公司!当然,神奇的网友们都是来者不拒的,既然朋友你诚心诚意地发问了,他们就会大发慈悲地告诉你!

美茶路人甲JJ——来吧,让它死在石榴裙下

不惜重本,招聘大量年轻貌美身材好的MM,覆盖前台、秘书、助理、财务、推广;让技术宅、运营屌、所有雄性春心荡漾不能自拔无心工作茶饭不思满脑精虫。

优点:被选为最多美女的公司,吸引外界大量眼球,
缺点:你懂的

都灵斑马——做掉公司之三板斧

从“萝卜说”看到相关的答案,觉得说的挺对:

病症一:纯纯的精英化团队

看到这里一定有人大笑,先打住。

几乎所有高科技创业公司,在拿到几千万热钱的时候,瞬间就燃了。开始扩大团队(这很对),并开始大规模的升级团队(你就可劲儿的作吧)。

核心管理团队成员必须多年工作经验来自大公司(赞)

中层员工必须有大公司背景(开始作)

基层员工必须高学历(使劲作)

前台也必须女神范儿门面级(作死了)

其实对于好多岗位,人才能力过剩才是慢性毒药,会带来成本的大量增加。根据本人创业经历,纯精英化团队的人力成本将超支50%左右,100人的企业,每月多产生成本几十万,这都是续命钱。(对比案例,请思考沃尔玛、麦当劳的员工体系)

病症二:相互攀比的高福利

先来摘抄几条招聘信息:

公司位于CBD

公司办公环境像花园,我们提倡咖啡厅式办公

人均办公面积超过8平米

我们有足够的空间让员工肆意打造个性化办公区域

等等

发现了吗?几乎所有的高科技公司,往往有钱之后最喜欢做的事情,就是标榜自己的高福利,期望能吸引高级人才。但是,初心呢?本质呢?吸引人才的不是一份有前途的事业吗?

也许这个观点有点偏激,但是万事怕较真。

北京为例,五环外地铁边办公楼,5元每平每天,三环内一般10元往上,百人公司,每年房租相差百万。

地段不变,人均4平的紧凑型办公,和人均8平的咖啡厅式办公,每年房租相差百万。

白墙通桌和个性化定制,成本相差百万

那么多个百万,就在自我感觉良好中消耗,除了所谓逼格高以外,还能带来多少企业效应?

此外,相互攀比的报销额度;变着花样的下午茶点;越跑越远的团队outing;酒店、温泉里开的管理会议……不必要的高福利导致管理成本大幅增加,紧要时刻你不死谁死?

病症三:创始团队养老心态

最了解公司的,对公司最负责的,一定是创始团队。但是高科技公司的创始团队,最擅长的往往是提前进入养老。

拿到投资,或者敲钟上市后,必定有创始团队成员开始游学、旅游,寄情山水以求补回当初苦逼创业造成的青春缺失。但是有人会说,可以请高级管理人员回来主持工作啊。非也,职业经理人能力没得说,心态有大问题。

创业过的朋友都有感触,每天睁眼,永远第一时间想到的,就是我今儿欠了多少钱(工资、房租等等),我要如何工作才能补回来,哪有时间享受和放松。这样的心态,职业经理人有?

Nottosurrender——来点幻觉吧,喜欢的就是擅长的

范伟云的文章《财富第六波II》说:

混同了兴趣与特长

如果你只是喜欢开车或看书,这并不意味着你一定要开一家轿车修理厂或书店,兴趣只是你开办公司的第一步。要想成功,你所做的还有许多,你必须要掌握开办公司
不善于应付乱糟糟的场面

每个公司的创办之初都是乱糟糟的,每天都有许多变故发生,你对任何事件都毫无把握,事情并非都如人们所预料的那样发展,要应付不断的变化,人们需要较强的能力。
缺乏资金

一般地讲,每个公司都应当在银行里准备一笔可以维持半年运转的经费,光靠热情与同情远远不够,资金的不足很容易把你逼上绝路。
只是厌烦你现在的工作

对目前工作的厌烦常常是驱使人们开办公司的一股重要动力,但那是一个错误的理由,热情充其量只能充当你经营之车的润滑油。
认为自己有一个全新的创意

这很可能是一种危险的想法。发明一种独一无二的产品或服务并非不可能,但绝大多数情况下,你该明白自己只是在改进现有产品或服务。
你的家庭在对你施加压力

有许多家庭企业的老板会催促自己的下一代开办自己的企业,但家庭压力是一种错误的驱动力。除非你自己真想干,并乐于为其全身心投入,否则你大可不必理会来自外部的压力,要知道,真正的动力来自内心深处。
觉得好玩

好玩绝对不可以作为开办新公司的理由,的确,经营过程中有些事情是好玩的,但创办之初,疲惫、压力和惶恐要远大于好玩。
只是不愿奉别人命令行事

你不必再直接向你的上级汇报了,但你要向其他的许多人,如销售商、供应商,还有投资者汇报,这还不算你老板的老板:顾客。
只是想赚笔大钱

不是说赚钱不重要,而是说把赚钱作为目的是错误的。成功的企业家都会告诉你,金钱只是你特别的产品或服务所带给你的回报。热爱你的产品或服务,还有适应市场需求应当是你最关键的动机。

以上观点都是网友们认为对于公司来说最致命的东西,希望各位正在创业的或者已经创业的公司,有则改之无则加勉,让自己的公司茁壮成长。创业家希望见证更多的成功也希望与更多人一起成功。

历史上的今天:

  1. 2015:  2015086期双色球预测(0)

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